Akademia Zarządzania Projektami w Administracji Publicznej (AZPAP) MASTER CLASS
Krajowa Szkoła Administracji Publicznej intensywnie rozwija ofertę szkoleń w zakresie zarządzania projektami. Po kilku udanych edycjach kursów dla członków zespołów projektowych i liderów projektów, przyszedł czas na specjalistyczne zajęcia poświęcone doskonaleniu umiejętności w zakresie konkretnych technik projektowych.
Pierwsze szkolenie dotyczyć będzie Struktury podziału prac, ang. Work Breakdown Structure (WBS). Uczestnicy poszerzą swoją dotychczasową wiedzę w zakresie skutecznego prowadzenia procesu identyfikacji i zatwierdzenia wymagań projektu koniecznych do precyzyjnego zdefiniowania zakresu danej inicjatywy. Gruntownie przećwiczą też proces tworzenia struktury podziału pracy (WBS).
W programie między innymi:
- Stan aktualny (AS-IS) i stan docelowy (TO-BE) – zagadnienie jako motor projektu
- Projekty możliwe a projekty wykonalne (zarys metody TELOS)
- Definiowanie / redefiniowanie projektu – karta projektu
- Czym jest analiza biznesowa i wymagania wg BABoK
- Zarys sposobów identyfikacji i dokumentowania wymagań (przypadki użycia vs BPMN)
- Techniki wspierające definiowanie wymagań (m.in. MoSCoW, diagram Kano itp.)
- Analiza otoczenia strategicznego. Metoda PEST(LE)
- Analiza interesariuszy – narzędzia analizy
- Macierz SWOT jako podsumowanie analizy
- Identyfikacja produktu końcowego projektu
- Dekompozycja produktu finalnego na produkty cząstkowe
- Przygotowanie opisów i specyfikacja produktów końcowych
- Prezentacja WBS w formie graficznej i opisowej
- Dlaczego plan projektu to nie (tylko) wykres Gantta
- Wprowadzenie do technik planowania projektu.
Szkolenie to 8 godzin dydaktycznych realizowanych w formule online live.
Więcej szczegółów na stronach:
https://ksap.gov.pl/ksap/aktualnosci/struktura-podzialu-prac-wbs-azpap-master-class