W celu świadczenia usług na najwyższym poziomie stosujemy pliki cookies. Korzystanie z naszej witryny oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu. W każdym momencie można dokonać zmiany ustawień Państwa przeglądarki. Zobacz politykę cookies.
Powrót
Amulet

AMULET

W Projekcie opracowano i poddano ocenie skuteczności nowy model teleopieki ambulatoryjnej nad chorymi z niewydolności serca z elementami telemonitoringu domowego

Zdjęcia z użytkowania aparatury Amulet

kwadrat z odchodzącymi mackami  Tytuł projektu

Nowy model opieki medycznej z wykorzystaniem nowoczesnych metod nieinwazyjnej oceny klinicznej i telemedycyny u chorych z niewydolnością serca (AMULET)

zarys górnej sylwetki człowieka  Nazwa Beneficjenta/Beneficjentów

Wojskowy Instytut Medyczny – Lider konsorcjum
Konsorcjanci:

  • Wojskowa Akademia Techniczna,
  • Uniwersytet Medyczny im. Piastów Śląskich we Wrocławiu,
  • Gdański Uniwersytet Medyczny,
  • 4. Wojskowy Szpital Kliniczny z Polikliniką SP ZOZ,
  • Infoscan S.A. (do 2019),
  • Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Techniki i Aparatury Medycznej (od 2020),
  • Grupa casusBTL Sp. z o.o. (od 2020)

ikona teczki  Nazwa programu

Programy strategiczne

ikona gazety  Konkurs

STRATEGMED 3

ikona dwóch kupek monet  Wartość projektu

12 582 626,92 zł

ikona ręki, a nad nią dwa kółka  Wartość dofinansowania

12 289 980,92 zł

ikona zegara  Okres realizacji projektu

01.05.2017-31.10.2021

Poznajcie nasz zespół

Projekt został realizowany przez Konsorcjum Naukowe, w którego skład wchodzą Zespoły przedstawione na stronie:

https://amulet.wim.mil.pl/pl/zespol

 

Zobacz efekt naszej pracy

Zdjęcia z użytkowania aparatury Amulet

infografika

 

Efekty Projektu, w tym materiały multimedialne, publikacje oraz monografia z otwarty dostępem, zostały przedstawione na stronie:

Sprawdź

oraz podczas konferencji, z której wybrane materiały są dostępne na stronie:

Sprawdź

Projekt AMULET zdobył dwie prestiżowe nagrody w ramach IV Konkursu Start-Up-Med: kategoria Ośrodek medyczny/naukowy oraz w internetowym głosowaniu czytelników Rynku Zdrowia.

Jaki problem rozwiązuje nasz projekt?

W Projekcie opracowano i poddano ocenie skuteczności nowy model teleopieki ambulatoryjnej nad chorymi z niewydolności serca z elementami telemonitoringu domowego. 
Opracowane rozwiązanie umożliwi zindywidualizowane monitorowanie pacjenta, koordynację procesu leczenia i telekonsultacje. Powstał kompleksowy model teleopieki, unikalny na skalę światową. Umożliwia on optymalne zarządzanie zasobami personelu, poprawia dostęp do nadzoru specjalistycznego oraz zapewnia wyższą jakość opieki. W badaniu klinicznym udowodniono skuteczność w najważniejszym aspekcie klinicznym – poprawie rokowania poprzez zmniejszenie o 38% liczby hospitalizacji z powodu zaostrzenia objawów choroby. Możliwość opieki domowej z monitorowaniem parametrów hemodynamicznych i objawów klinicznych zwiększa szanse na wczesną identyfikację pogorszenia stanu pacjenta i natychmiastową interwencję terapeutyczną. 
Rozwiązanie może przynieść korzyści dla ponad 1 mln Polaków z niewydolnością serca

Kto korzysta/skorzysta z wyników projektu?

Model AMULET jest innowacją organizacyjną i technologiczną, usprawniającą funkcjonowanie systemu opieki zdrowotnej w zakresie opieki ambulatoryjnej nad chorymi z niewydolnością serca, poprzez zwiększenie dostępu do wysokiej jakości opieki. Rozwiązanie to wpisuje się w najnowsze trendy - promuje wykorzystanie telemedycyny i kompetencji personelu pielęgniarskiego. Liczba potencjalnych beneficjentów modelu AMULET w Polsce to setki tysięcy pacjentów z niewydolnością serca, a zapobieganie nieplanowym hospitalizacjom w tej grupie chorych przyniesie pozytywne skutki kliniczne, społeczne oraz ekonomiczne. Ocena wstępna wskazuje również na jego koszt-efektywność. Model jest uniwersalny i może zostać wdrożony np. w podstawowej opiece zdrowotnej oraz innych specjalnościach medycznych. 

Co było dla nas największym wyzwaniem w projekcie?

Wykonanie projektu wymagało koordynacji prac interdyscyplinarnych zespołów, zarówno w zakresie badań medycznych, technologicznych, administracyjnych i promocyjnych. Współzależność i przenikanie się zadań projektowych wymusiła konieczność rygorystycznego egzekwowania ich wykonania zgodnie z harmonogramem i pilne neutralizowanie pojawiających się ryzyk projektowych. Realizacja badania klinicznego w reżimie badania randomizowanego, prospektywnego i kontrolowanego w limitowanych ramach czasowych była możliwa dzięki ponadprzeciętnemu zaangażowaniu zespołów medycznych. Okres wykonania projekt pokrył się częściowo z pandemią COVID-19, co również wpłynęło istotnie na wiele aspektów jego realizacji. 

{"register":{"columns":[]}}