Kultura organizacyjna i innowacyjność. Wyniki badania beneficjentów NCBR
Przedstawiamy wyniki badania kultury organizacyjnej beneficjentów NCBR i wpływu jej poszczególnych czynników na kulturę innowacji.
Dla tworzenia innowacji niezbędna jest odpowiednia kultura organizacyjna. Istotnymi składnikami kultury organizacyjnej są wzory myślenia, zachowania jednostek i grup, symbole, a także styl kierowania czy kapitał społeczny. Tworzenie skutecznego potencjału innowacyjnego wymaga zbudowania adekwatnej kultury organizacyjnej, której podstawowym elementem będzie wiedza, otwartość i dobra komunikacja. Z punktu widzenia kształtowania środowiska, które może potencjalnie pozytywnie wpływać na proinnowacyjną kulturę organizacyjną, niezbędne jest zbudowanie i utrzymanie zaufania jako cechy populacji. Przedstawiony raport zawiera wyniki badania elementów kultury organizacyjnej, które zostało przeprowadzone wśród 987 beneficjentów Narodowego Centrum Badań i Rozwoju.
Słowa kluczowe: analiza, innowacyjność, kultura organizacyjna, kultura innowacji, kapitał społeczny, zarządzanie
Materiały
Kultura organizacyjna i innowacyjność. Wyniki badania beneficjentów NCBRkultura_organizacyjna.pdf 2.93MB