SNARTO ITS

Tytuł projektu

SNARTO ITS

Nazwa Beneficjenta/Beneficjentów

ONYX Alfa Sp. z o.o. (dawniej Snarto Sp. z o.o.)

Nazwa programu

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

Konkurs

Szybka Ścieżka

Wartość projektu

3 243 500,00 PLN

Wartość dofinansowania

1 946 100,00 PLN

Okres realizacji projektu

od 01.08.2020 r. do 30.06.2023 r.

Zobacz efekty naszej pracy

Wideo

Jaki problem rozwiązuje nasz projekt?

Na rynku transportu istnieje problem nieefektywnego wykorzystania floty pojazdów i realizacji zleceń transportowych. Występuje zbyt wielu pośredników (spedycji), którzy poprzez marże na swoje usługi zaburzających opłacalność zleceń transportowych, wykonywanych przez firmy transportowe.

Większość firm transportowych z sektora MŚP korzysta z Map Google do wyliczania tras i robi to ręcznie, bez możliwości szybkiej analizy rentowności otrzymanego zlecenia, co uniemożliwia sprawowanie kontroli nad ponoszonymi kosztami i może prowadzić do sytuacji, że firmy transportowe wykonują przewozy ładunków poniżej progu rentowności.

Natomiast wyszukiwanie przewoźników odbywa się na zasadzie przesyłania maili, rozmów telefonicznych i każdorazowego negocjowania cen.

Kto skorzysta z wyników projektu?

Efekt projektu B+R w postaci systemu logistycznego dostępnego on-line umożliwiającego:

- zarządzenie flotą samochodów w czasie rzeczywistym,

- zarządzanie czasem pracy kierowców,

- możliwość przydzielania zoptymalizowanych zleceń transportowych pod kątem rentowności przejazdu

został wykorzystany m.in.: przez następujące firmy:

Omega Pilzno - 700 pojazdów,

Sachs - 474 pojazdów,

Mazury Trans Sp. z o.o. - 70 pojazdów

Co było dla nas największym wyzwaniem w realizacji projektu?

Opracowanie modułu zawierającego algorytm automatyzacji wyboru oferenta
Opracowanie modułu przydzielania kierowców do zdefiniowanych zadań transportowych
Opracowanie modułu optymalizacji przestrzeni ładunkowej
Opracowanie modułu optymalizacji tras przejazdu

Nasza rada dla innych Wnioskodawców

Ważne jest aby na etapie prac rozwojowych szukać potencjalnych odbiorców efektów Projektu B+R. Tak, aby z chwilą zakończenia realizacji projektu posiadać już listę klientów, którym będzie można zaoferować powstałą technolgię. Często też sami klienci jeszcze na etapie prac rozwojowych będą mogli zaproponować poprawki, które umożliwią lepsze dopasowanie rozwiązania do ich potrzeb.