Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa

Wśród omówionych tematów, poza stałą działalnością KOWR, w obszarze gospodarowania Zasobem Własności Rolnej Skarbu Państwa, znalazły się kwestie takie jak:

- rozwój rolniczego sektora OZE;

- promocja polskich produktów rolno-spożywczych w Polsce i Zagranicą;

- działania na rzecz zwiększenia świadomości konsumenckiej Polaków;

- mechanizmy stabilizujące rynki rolne;

- pomoc rolnikom w trudnej sytuacji.

 

Ziemia dobrem narodowym

Dyrektor Waldemar Humięcki podkreślił, że ziemia stanowi narodowe bogactwo Polski. Dlatego tak ważne jest rozsądne nią gospodarowanie. Do końca kwietnia 2016 roku zostało sprzedanych ogólnie 2 mln 700 tys. hektarów gruntów. Przez ostatnie 7 lat, kiedy zaczęły obowiązywać nowe przepisy, które ograniczyły ten proces, sprzedano zaledwie 30,5 tys. hektarów, z czego w pierwszych trzech kwartałach 2023 r. jedynie 3 tys. ha. (duża część na cele inwestycyjne).

Zdecydowanie większą wagę KOWR przykłada do dzierżawy gruntów, o czym świadczą przekazane publicznie dane. W pierwszych trzech kwartałach 2023 r. Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa wydzierżawił prawie 23,5 tys. ha gruntów rolnych oraz przedłużył ponad 3 tys. umów dzierżawy na powierzchnię ponad 78 tys. ha.

Dzierżawa nie wymaga angażowania znaczących środków finansowych, jak ma to miejsce przy nabywaniu nieruchomości. Zaoszczędzone pieniądze rolnicy mogą przeznaczyć na inwestycje w rolnictwie. Ziemia rolna jest dzierżawiona głównie rolnikom indywidualnym na powiększenie lub utworzenie gospodarstwa rodzinnego, które jest podstawą ustroju rolnego zgodnie z 23 art. Konstytucji Rzeczpospolitej Polskiej.

Dyrektor Generalny Waldemar Humięcki przekonywał także, że istotnym działaniem KOWR jest przekazywanie ziem na cele publiczne, czego jednym z głównych beneficjentów są samorządy lokalne. Na uzyskanych przez nie gruntach powstają szkoły, szpitale, boiska sportowe, place zabaw, tereny rekreacyjne, jak również obiekty użyteczności publicznej: hydrofornie, studnie głębinowe, przepompownie, oczyszczalnie ścieków, drogi dojazdowe oraz nekropolie. Wkład KOWR w rozwój społeczno-gospodarczy lokalnych społeczności, zdaniem dyr. Humięckiego, jest olbrzymim powodem do dumy.

 

OZE przyszłością dla polskiego rolnictwa

Na śniadaniu prasowym omówione zostały również aspekty związane z OZE. Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa prowadzi bardzo skuteczne działania w zakresie odnawialnych źródeł energii. Obejmują one w szczególności: monitorowanie rynku biokomponentów i biopaliw ciekłych, biogazu rolniczego, biopłynów oraz działalności spółdzielni energetycznych.

Na uwagę zasługuje przede wszystkim możliwość szerokiego wykorzystania biomasy pochodzenia rolniczego, która gwarantuje pozyskiwanie energii w sposób stabilny i niezależny od czynników zewnętrznych takich jak słońce czy wiatr.

Instalacjami, które korzystają z biomasy do wytwarzania energii elektrycznej i ciepła są biogazownie rolnicze. Wykorzystują one głównie odpady z rolnictwa, takie jak gnojowica czy obornik, a także odpady z przemysłu rolno-spożywczego.

 

Dobre i przede wszystkim polskie!

Zdaniem kierownictwa KOWR wiele pozytywów wydarzyło się także w obszarze promocji polskich produktów rolno-spożywczych, gdzie Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa prowadzi intensywne działania promocyjne i informacyjne. Głównym celem tych działań jest popularyzacja żywności wysokiej jakości, wytwarzanej w ramach systemów jakości oraz oznaczeń, w tym żywności regionalnej, tradycyjnej i ekologicznej, a także zwiększenie jej spożycia. Promowane są także odpowiedzialne decyzje zakupowe oraz patriotyzm konsumencki. W tym celu prowadzone są kampanie promocyjne i informacyjne „Solidarni z rolnikami” i „Kupuj świadomie” oraz realizowany jest sztandarowy projekt KOWR - konkurs dla Kół Gospodyń Wiejskich pod nazwą „Bitwa Regionów”. W 2023 r. odbyła to już ósma edycja tego wydarzenia, do którego zgłosiła się największa w historii konkursu liczba Kół Gospodyń Wiejskich – aż 3.528. Konkurs „Bitwa Regionów” ma na celu promowanie regionalnych potraw oraz bogactwa i różnorodności lokalnych tradycji kulinarnych.

Dyrektor Generalny Waldemar Humięcki wyliczał także liczne inicjatywy, jakie Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa podejmuje na rzecz wsparcia rozwoju współpracy handlowej sektora rolno-spożywczego z zagranicą. Polskie produkty są promowane na rynkach zagranicznych pod wspólnym hasłem „Poland tastes good”. W ramach tych przedsięwzięć KOWR m.in. organizuje narodowe stoiska informacyjno-promocyjne, na zagranicznych targach i wystawach, z udziałem polskich przedsiębiorców, realizuje zagraniczne misje handlowe oraz zapewnia obsługę spotkań biznesowych z zagranicznymi przedsiębiorcami, organizuje w Polsce przyjazdowe misje handlowe zagranicznych importerów i dziennikarzy branżowych czy też organizuje webinaria informacyjne, poświęcone rynkom rolno-spożywczym krajów trzecich i pomaga w nawiązywaniu kontaktów handlowych.

 

Paszportyzacja żywności, kluczem do zwiększania jakości produktów spożywczych

Na koniec spotkania z dziennikarzami, krótką prezentację na temat ,,paszportyzacji polskiej żywności” przedstawił dyrektor Mateusz Balcerowicz. Projekt ten powstał w celu zapewnienia wiarygodniej informacji o żywności na kluczowych etapach łańcucha dostaw, ze szczególnym uwzględnieniem jej pochodzenia, jakości oraz zabiegów jakim została poddana.

,,Paszportyzacja” zakłada budowę systemu IT, który zagwarantuje efektywne śledzenie i identyfikowanie informacji dotyczących wybranych produktów rolno-żywnościowych na kluczowych etapach łańcucha dostaw, tj. „od pola do stołu”. Na projekt KOWR przeznaczył 16,8 mln zł. NA konferencji dyrektor Balcerowicz wskazał kluczowe działania jakie zostały wykonane w pierwszych etapach projektu:

W etapie I:

• Dokonano charakterystyki rynku ziemniaka, wołowiny i wieprzowiny;
• Rozpoznano potrzeby i oczekiwania podmiotów biorących udział w badaniu​;
• Opracowano Modele AS IS i TO BE (zidentyfikowano stan obecny, zaprojektowano stan docelowy)​;
• Uzgodniono zakres danych do paszportu (opracowany wspólnie z zewnętrznymi ekspertami i organizacjami branżowymi)​;
• Przeanalizowano systemy i rejestry administracji publicznej​, zidentyfikowano dane;
• Przeanalizowano system prawny dotyczący obszaru pilotażu​;
• Dokonano analizy wykorzystania metod genetycznych w procesie potwierdzania autentyczności produktów;
• Zidentyfikowano miejsca i sposoby podniesienia efektywności realizowanych procesów, w tym ograniczenia obciążeń administracyjnych;
• Zinwentaryzowano poziom technologiczny podmiotów, biorących udział w badaniu​.

 

W etapie II:

• Dokonano charakterystyki rynku ziemniaka, wołowiny i wieprzowiny;
• Rozpoznano potrzeby i oczekiwania podmiotów biorących udział w badaniu​;
• Opracowano Modele AS IS i TO BE (zidentyfikowano stan obecny, zaprojektowano stan docelowy)​;
• Uzgodniono zakres danych do paszportu (opracowany wspólnie z zewnętrznymi ekspertami i organizacjami branżowymi)​;
• Przeanalizowano systemy i rejestry administracji publicznej​, zidentyfikowano dane;
• Przeanalizowano system prawny dotyczący obszaru pilotażu​;
• Dokonano analizy wykorzystania metod genetycznych w procesie potwierdzania autentyczności produktów;
• Zidentyfikowano miejsca i sposoby podniesienia efektywności realizowanych procesów, w tym ograniczenia obciążeń administracyjnych;
• Zinwentaryzowano poziom technologiczny podmiotów, biorących udział w badaniu.