W celu świadczenia usług na najwyższym poziomie stosujemy pliki cookies. Korzystanie z naszej witryny oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu. W każdym momencie można dokonać zmiany ustawień Państwa przeglądarki. Zobacz politykę cookies.

Budowa systemu wsparcia pracy prokuratora na etapie postępowania przygotowawczego i sądowego poprzez opracowanie metodyk pracy w określonych kategoriach spraw

Obraz zawierający tekst, zrzut ekranu, Czcionka
Opis wygenerowany automatycznieProgram: Wiedza Edukacja Rozwój

Oś priorytetowa: II Efektywne polityki publiczne dla rynku pracy, gospodarki i edukacji

Działanie: 2.17 Skuteczny wymiar sprawiedliwości

Fundusz: Europejski Fundusz Społeczny

Całkowita wartość projektu: 5 193 717,91 PLN

Dofinansowanie projektu z UE: 4 377 265,45 PLN

Beneficjent: Prokuratura Krajowa

28 września 2021 r. dobiegł końca okres realizacji pozakonkursowego projektu, którego głównym celem projektu było podniesienie kompetencji prokuratorów przez wprowadzenie specjalizacji, jako metody sprawnego zarządzania kadrami i sprawnego zarządzania określonymi kategoriami spraw.

W ramach projektu wybrano kategorie przestępstw wymagające ujednolicenia sposobu postępowania poprzez opracowanie stosownej metodyki prowadzenia postępowania i na zakończenie projektu zostały przekazane kadrze orzeczniczej we wszystkich jednostkach organizacyjnych prokuratury opracowanie w ramach projektu następujące metodyki:

  •  postępowań w sprawach o poszczególne rodzaje przestępstwa (obejmującej przestępstwa gospodarcze m.in. przestępstwa związane z wyłudzaniem podatku od towarów i usług, przestępczością „akcyzową związaną z nielegalną produkcją i nielegalnym obrotem papierosami, tytoniem i alkoholem, działania grup przestępczych, które organizują nielegalne gry hazardowe, przestępstwa związane z wyłudzaniem odszkodowań z tytułu ubezpieczeń majątkowych),
  • prowadzenia postępowania o przestępstwa polegające na niezgodnym z przepisami postępowaniu z odpadami niebezpiecznymi,
  • prowadzenia postępowań o przestępstwa popełnione na szkodę małoletnich.

W celu zapewnienia trwałości rezultatów projektu będzie utrzymywany zespół odpowiedzialny za aktualizację metodyk.

Duży nacisk został położony na udostępnienie prokuraturom nowoczesnych narzędzi teleinformatycznych i zapewnienie wspomagania informatycznego prowadzenia postępowań przygotowawczych. Wynikiem realizacji projektu było osiągnięcie celu POWER nr 2 – usprawnienie procesów zarządzania i komunikacji w sądownictwie i prokuraturze.

Dzięki realizacji projektu nastąpiło usprawnienie procesu realizacji spraw w prokuraturze, co ma istotny wpływ na skuteczność działania prokuratury, w szczególności w odniesieniu do spraw związanych z przestępstwami gospodarczymi.

Wdrażane w ramach projektu narzędzie informatyczne wymienia dane z systemami instytucji zewnętrznych, dzięki czemu zwiększa się interoperacyjność systemów administracji publicznej, w tym systemów: Prokuratury Krajowej, Ministerstwa Finansów, Ministerstwa Spraw Wewnętrznych, Systemów Policji, Ministerstwa Sprawiedliwości, Urzędu do Spraw Cudzoziemców, Głównego Urzędu Statystycznego, Agencji Bezpieczeństwa wewnętrznego, Centralnego Biura Antykorupcyjnego.

W ramach projektu zrealizowano następujące przedsięwzięcia:

  • zorganizowano 351 edycji szkoleń w zakresie pozyskiwania przetwarzania i analizy informacji związanych z prowadzeniem postępowań w sprawach gospodarczych,
  • objęto wsparciem w zakresie zarządzania i komunikacji 4 683 pracowników wymiaru sprawiedliwości.

 

{"register":{"columns":[]}}