W celu świadczenia usług na najwyższym poziomie stosujemy pliki cookies. Korzystanie z naszej witryny oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu. W każdym momencie można dokonać zmiany ustawień Państwa przeglądarki. Zobacz politykę cookies.
Strona informacyjna - Pomoc dla powodzian
Przejdź do strony

Serwis Służby Cywilnej

Powrót

Wizja przyszłości pracy zdalnej tematem sesji online PEM OECD

15.12.2020

Dzisiaj odbyła się sesja online grupy roboczej OECD ds. zatrudnienia i zarządzania publicznego (ang. Working Party on Public Employment and Management – PEM OECD). Głównym tematem spotkania była wizja przyszłości pracy w służbie publicznej.

Logo OECD. Od lewej rysunek kuli ziemskiej w barwach błękitnych, kontynenty zaznaczone jaśniejszym odcieniem. Dalej w prawo dwa zielono-szare elementy graficzne, przypominające otwarte okładki książek, skierowane grzbietami w prawo. Dalej w prawo napis szarymi literami: OECD.

OECD już przed kryzysem spowodowanym pandemią COVID-19 rozpoczęła serię rozmów z liderami służby cywilnej o wizji przyszłości pracy w służbie publicznej. Obecny kryzys stwarza dodatkowe możliwości refleksji nad tą przyszłą wizją – jakich urzędników publicznych potrzebujemy i jak można wspierać ich rozwój? Aby dostosować się obecnych czasów służba publiczna powinna być:

  • przewidująca,
  • elastyczna,
  • realizująca koncepcję różnorodności wśród pracowników.

Wybiegająca w przyszłość, przewidująca służba publiczna to taka, która jest w stanie zidentyfikować pracowników z odpowiednimi umiejętnościami i kompetencjami. Dzięki temu administracja będzie lepiej radzić sobie z coraz bardziej niepewną przyszłością oraz związanymi z nią kryzysami i zagrożeniami.

Elastyczna służba publiczna optymalnie wykorzystuje kompetencje pracowników, w coraz bardziej zróżnicowanym środowisku pracy. Tryb i rodzaj pracy będzie coraz częściej odbywał się z wielu lokalizacji, niejednokrotnie w różnym czasie.

Służba publiczna stanie też przed wyzwaniem, aby zapewnić zadowolenie z pracy coraz bardziej zróżnicowanej grupie pracowników. Wiąże się to z koniecznością przeprojektowania pracy, aby zwiększyć autonomię i wpływ pracowników na funkcjonowanie urzędu.

Więcej informacji w języku angielskim o pracach PEM OECD znajdą Państwo na stronie OECD.

{"register":{"columns":[]}}