Serwis Służby Cywilnej

W trakcie spotkań, członkowie zespołu zadaniowego:

• wymienili się doświadczeniami na temat wyzwań stojących przed doradcą ds. etyki,
• zidentyfikowali główne obszary, które powinny zostać uwzględnione w projekcie standardów,
• zebrali propozycje zagadnień do uwzględniania w ramach poszczególnych obszarów,
• dyskutowali na temat rekomendowania w standardach m.in.: kadencyjności doradcy, sposobu wyboru osób do pełnienia tej funkcji, szczegółowości opisu rekomendowanych zadań doradcy i możliwych przyczyn odwołania doradcy,
• ustalili harmonogram prac oraz podział zadań pomiędzy członków zespołu.

We wrześniu 2019 roku zespół przekazał efekt swojej pracy Szefowi Służby Cywilnej (SSC). Ostatecznie, dzięki zaangażowaniu, wiedzy i doświadczeniu członków zespołu, standardy w formie zalecenia SSC są obecnie kierunkowskazem dla:

• dyrektorów generalnych/kierowników urzędów w zakresie sposobu organizacji funkcji doradcy w urzędzie i zasobów, jakie organizacja powinna takim osobom zapewnić, by skutecznie realizowali powierzone im zadania;
• doradcy w zakresie tego, co leży w kompetencjach doradcy, wytyczną nt. obowiązków jakie pracownik bierze na siebie wraz z przyjęciem funkcji doradcy ale również praw jakie mu w ramach pełnionej funkcji przysługują oraz
• pracowników urzędu w zakresie wsparcia, jakie doradca może im udzielić.

W skład zespołu – obok pracowników Departamenty Służby Cywilnej KPRM – weszli zainteresowani współpracą członkowie zespołu doradców z:

• Głównego Inspektoratu Farmaceutycznego,
• Mazowieckiego Urzędu Wojewódzkiego w Warszawie,
• Ministerstwa Gospodarki Morskiej i Żeglugi Śródlądowej,
• Ministerstwa Obrony Narodowej,
• Ministerstwa Sprawiedliwości,
• Urzędu Rejestracji Produktów Leczniczych,
• Wielkopolskiego Urzędu Wojewódzkiego w Poznaniu,
• Wyższego Urzędu Górniczego w Katowicach.

Zespołem zadaniowym kierowała Katarzyna Dudzik.

Poniżej krótka fotorelacja z dwóch spotkań zespołu zadaniowego.